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Grupo Social Lares‘ "La marca Lares
eficiencia y buen hacer"
funciones y responsabiiidades en— r y __ _ _
tre las distintas personas que com— ¿una PEIÍSONA E _-_ (un HPERASÓÑÁ
ponemos Ia Comisión Permanente .— ._.. .. — — . , ,
y ta Junta Directiva. v también una h y ‘ ‘ ‘es ' “r ¿i ' "
comunicacion permanente, abierta i r ‘ii ‘ L,‘ ’ -\\ ..— "_ "
yproactiva. a ¿ Í . _ _¿ u‘ 7-. j
SARA ALBA: Además tendremos _ . - '_ ’ f.’ Y i f,‘ v
en cuenta ias capaddades de cada 3-‘ J ' s . ¿
una de las personas, sus habiiida ; — ”"’ ' r ¿’t - >
des específicas para aprovechar al , ’ _
máximo ei potenciai de cada uno de a
nosotros. Todos somos Lares, pero ‘i’ e H .M_¡,_ _____
tenemos diferentes experiencias, 1 _ _ í"_“.;@ i.‘ < fl i
ZÉÉ°ÉLÏÉZZÉ°S'TÉQÍÏ”-BS y “bmdai - ‘ “ t’ siii ii
¡untos somos ;
más que ia suma de cada uno de k i‘? "'
nosotros. W“ «_ ‘ ' '
M‘ PILAR CELIMÉNDIZ: Sin oi - . .
vidar ias competencias específicas - ,1 — i
que ios actuales Estatutos de Lares ‘ J JJ’ 7 i.
esiamecen para ¿ada carga Los E5 Todo: somos Lang, rar en ia meiora de ia sostenibilidad
tatutos son un marco de referencia peru tenemos de ias “¡dades dei GWP° 5mm‘
que marca las reglas de juego que ¡ghnmfi ¡xpflq-¡nckny i-¡’ÉÏ Ei ÉPÉTÉÜÁBGÍ°H5NÍC° fit
nos emos dado nosotros is os. . . . . nanciero es ¡mp0 l‘ er DOTQUE 5|
h m m c°"“"_m""°" hfgflqu‘ tenemos éxito en este apartado nos
2.- ¿Cuál ya a ser la prioridad Y ÏWÜMÚÜÜE’ “¡Ümfi 0"’ permitirá desarroilar ei resto de pro
.13, Facu-made, Pam ¡es ¡aman en pnslfi yectos. Las organizaciones sociaies
próximos años? no tenemos garantizado ei futuro
JUAN VELA: Los retos son mu aplicarlo ai trabajo diario. Se trata de financiero, debemos luchar cada dia
chos, y por eso tenemos vanos ob un compiejo reto, pero cuya apiica y esforzamos para mantener el mo
¡etivos importantes. Pero podemos ción reai supone una enorme me- deln enrontrandn Ins recursos nerïe
afirmar que ei objetivo prioritario ¡ora para las personas usuarias de sanos para eilo.
es desarroliar ei modeio de inter nuestros centros y programas. SARA ALBA: Colaborar en Ia cap
vención centrado en ia persona, el M‘ PILAR CELIMÉNDIZ: También tación, presentación y ¡ustificación
Modeio Lares, con un enfoque in queremos impulsar ia consultoría y de ias snhvenrinnes a sus snmns
terdiscipiinar e integrador y con ias certificadora de nuestro Modeio La Lares debe apoyar y asesorar a ias
caracteristicas de ser abierto, dmá res. Esta es otra de las prioridades entidades asouadas y a centros en
mico y basado en ia evidencia cien que marcarán nuestro rumbo. En 105 BSPSCÍOS ÍÉCFNCOS- Debemos
tifica. Esto se debe compiementar un mundo tan competitivo como ei ñFïïüVeChaï ÍOÓES '35 OPÜÚUÜÍÓE’
mn la capacitación y el intercam- actual es importante medir Io que F195, Presema’ b"e"°5 PmYefifi ‘/
bio de experiencias innovadoras hacernos, y poder mostrar y demos DÑECE’ iitiüïmación mu‘! CUEWÍCBÜB
que Io hagan evoiucionar y conso trar que nacemos bien las cosas, que 3 "UESUDS SOCÍOS. "0 SÓÏO Para de’
iidar como Modein. Ei concepto de Lares es sinónimo de calidad, de sarroliar buenos proyectos sino para
modelo de intervención centrado gestión de calidad. justiiïcarlns deforma correcta.
en la persona se escucha con CiEV RAFAEL LUQUE: Otra prioridad JUÁN VELA: E‘ mundo está Cam’
ta frecuencia, especialmente en los sera potenciar Ia financiación pública ÏJÍMÓO MUCHO Y ¡“UY ÓEPFÍB, VÏVÏ’
últimos años, pero una cosa es citar y privada para garantizar el manteni "V05 de manera aceierada. P0! e50
io, mencionarlo, y otra muy distinta miento de la organización y colabo E" iGS Próximos años también Seïá
junio 20i9 - Lares - 9